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《水滸》中的管理學时间：2018-08-01 中國的四大名著作為我們的國粹為大家所熟知，而《水滸傳》更是一部膾炙人口的作品�！端疂G傳》的成功不僅僅取決于其中一百單八將的勇猛正直，更多的則是它借這一百零八名好漢所要表達的深刻的思想道理。其中不乏一些管理方面的經驗需要被學習：管理者要學會妥善處理與下屬的關系，才會使企業不斷發展。就從《水滸傳》中的一個片段說事： 在《水滸傳》第七回中，林沖通過柴進介紹上梁山投奔王倫，但是王倫嫉賢妒能，仗著自己在梁山中資歷較深，予林沖處處為難，最終被林沖盛怒之下殺掉。從這件事中，可以總結出管理中的三個大忌： 嫉賢妒能。在《水滸傳》這一回中講，王倫坐在梁山第一把交椅上，他對林沖處處不滿是因為林沖曾為八十萬禁軍教頭，雖然落難，但是實力還是十分強大的。他怕自己的地位受到威脅，而表現出嫉賢妒能的小人心腸。 在一個企業中，管理者需要有寬大的胸襟，要懂得取才納賢，萬萬不可因自己的一些私欲而排擠有才學、有能力的賢才。企業的發展需要不斷引進新型人才，如果沒有新力量的注入，企業只會走向衰退。 無所作為。王倫掌握著諾大的水泊梁山，手下數量繁多，可是他從不做于民有益的事情，而同強盜一般做一些偷雞摸狗、打家劫舍的可恥之事，對于當時的社會百害而無一利。 在企業中，管理者起著至關重要的作用，不可無所作為。這里的作為并不是指一定要干出一番大事業，而是為企業服務，是企業前進。各朝各代的皇帝為我們證實，只有皇帝有所作為，國家才能繁榮昌盛。企業就相當于一個小國家，管理之道亦是如此。 論資排輩。梁山泊初期階段，王倫掌握第一把交椅，而杜千、宋萬、朱貴則分別穩坐第二、第三、第四把交椅之上。他們因為資輩高，而排斥林沖。 當時的資輩是按上梁山的先后排的，前者資輩高，后者則低，但是資輩的高低并不能代表能力的強弱。在現實生活中，資輩高意味著社會經驗豐富，但是企業不僅僅需要經驗豐富的人，也需要新人的氣息。我們可以把經營企業看作是蓋房子。經驗豐富的人可以看做是房子的地基和構架，可以使房子足夠穩固；而新人就是蓋房子用的磚塊，只有磚塊夠充足，房子才能蓋得高。企業需要不斷創新才能進步，這就注定了管理者要多接納一些新人，這樣才能更好地達到企業的創新，使企業在這個競爭激烈的社會中存活下來。 隨著社會的不斷進步，優勝劣汰的形勢也日益嚴峻。一個企業想在社會中不斷進步，不僅要讓消費者滿意，同時也要做好企業內部人員的工作。企業只有內外和諧，才能持久發展。
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